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                新闻中心

                二分和空分工程分公司召开 材料收发存管理工作宣贯视频会

                完善项目材料收发存管理工作实施细则视频会议_副本.jpg

                6月28日,二分和空分工程分公司召开材料收发存管理工作宣贯视频会,学习浙建集团《关于完善项目材料收发存管理工作方案》,对集团《关于完善项目材料收发存管理工作实施细则》(试行版)进行详细解读。

                会议针对《实施细则》执行中可能存在的困难和问题进行分析并提出解决方案和建议,为推进此项工作的快速落实落地夯实基础。会议要求部门管理人员多下基层,加强对项目部的专业指导,及时解决过程中出现的问题,并将此项工作纳入相关部门和项目部的年度考核范围。会议对下阶段工作进行部署,分五个时间段积极推进:6月底完成宣贯培训;7月1日至7月10日项目自查;7月11日至7月20日分公司100%项目检查;7月18日至7月31日集团抽查;8月份浙建集团组织交叉检查;9月进入整改、巩固和提高阶段。

                分公司党总支副书记、副经理卫红庆强调,一要明确材料收发存管理工作的重要性和必要性,统一思想,加深认识;二要做到项目专项检查全覆盖;三要积极响应,迅速行动;四要执行到位,高标准高要求,绝不打折扣。分公司完善材料收发存管理领导小组成员、各项目负责人和材料员共计40余人参加会议。(二分和空分工程分公司  李小明)